No dia 30 de janeiro, a CERTAJA Energia promoveu o segundo fechamento anual do Planejamento Estratégico 2023-2028. O encontro contou com a presença dos Conselhos Administrativo e Fiscal, além de gerentes, coordenadores e pessoas-chave no processo. Durante a reunião, foi apresentado o andamento das ações planejadas para 2024.
Em verde, planos de ação concluídos; em amarelo, em andamento; em vermelho, atrasados; em cinza, não iniciados
Nathália Dutra, do setor de Inteligência Corporativa, destaca que a maioria dos dez objetivos estratégicos estão avançando conforme o esperado. “Além destes, na revisão da SWOT, foi definido mais um: “lidar com condições adversas”, que tem como responsável o gerente de Distribuição, Mateus May. Na reunião, ele apresentou a estratégia de distribuição das ações que serão implementadas para atingir o objetivo.
O Conselho de Administração e o Conselho Fiscal da CERTAJA Energia realizaram sua reunião mensal no dia 30 de janeiro. O desempenho financeiro de dezembro, o orçamento para 2025 e o calendário das reuniões pré-assembleia foram alguns dos assuntos da pauta.
Certajanos estiveram no Instituto Caldeira, em Porto Alegre, no dia 28 de janeiro, para uma reunião sobre o programa Geração Caldeira, iniciativa focada em especializar e capacitar jovens talentos para o mercado de trabalho na nova economia.
Na sequência, o grupo participou da palestra After Report NRF 2025, que trouxe os principais insights do maior e principal evento global do varejo. Arcione Piva (Sindilojas POA), Fabio Faccio (CEO da Lojas Renner S.A.), Irio Piva (CDL POA) e Mari Gutheil (No One) compartilharam suas perspectivas sobre as tendências do setor.
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Na próxima semana, as atividades on-line do Cuida Bem incluem yoga, pilates solo, abdominal, funcional e nutrição gestacional. A agenda completa (tanto on-line quanto presencial) pode ser acessada no site da Unimed VTRP.
No dia 23 de janeiro, a equipe Móvel 12 da CERTAJA Energia recebeu um novo veículo para suas atividades em campo: uma Saveiro Robust.
O investimento reforça o compromisso da Cooperativa em garantir qualidade e eficiência no fornecimento de energia. “O veículo será utilizado diariamente pelo time especializado para a realização de levantamentos técnicos, projetos de manutenção, melhorias e ampliação da rede elétrica”, destaca o gerente de Distribuição, Mateus May.
“Façam bom uso, com muito zelo. Este é um patrimônio que pertence a todos os nossos cooperados”, observou o presidente, Renato Pereira Martins. Durante a entrega das chaves, Paulo Ricardo Gonçalves da Silva, responsável pela frota, também ressaltou a importância do cuidado com o novo meio de trabalho.
Na tarde do dia 22 de janeiro, a direção da CERTAJA Energia recebeu a vereadora de Montenegro, Josi Paz, acompanhada de seu assessor e representantes da comunidade de Volta do Anacleto. Durante o encontro, foram apresentadas demandas da comunidade, incluindo a iluminação pública e melhorias no fornecimento de energia elétrica.
O presidente da Cooperativa, Renato Pereira Martins, destacou a importância e o diferencial da CERTAJA Energia na busca por soluções que atendam às necessidades da comunidade.
A Salmonella (Salmonellose) é uma bactéria da família das Enterobacteriaceae que causa intoxicação alimentar e, em casos raros, pode provocar graves infecções e até mesmo a morte.
Essa bactéria pode ser transmitida pela ingestão de alimentos ou água contaminados com fezes de animais, como galinhas, porcos, répteis, anfíbios, vacas e até mesmo animais domésticos, como cães e gatos.
Na maioria dos casos de salmoneloses não tifoides, o paciente não precisa de internação ou de outras intervenções médicas. Nesses casos, o tratamento é feito em casa, por meio de repouso e ingestão de bastante água, para manter a hidratação e controlar os sintomas.
Quer saber mais sobre o assunto? Confira, abaixo, o material preparado pelo Ministério da Saúde e acesse o Saúde de A a Z.
Uma mesa vazia. Uma calculadora antiga que espera. Uma saudade que fica. Nesta semana, com grande tristeza, despedimo-nos de Gilberto Herrmann, um colega e amigo cuja contribuição à CERTAJA Energia e à nossa comunidade jamais será esquecida.
Gilberto dedicou 39 anos de sua vida à Cooperativa. Foi colaborador de 1985 a 2013 e, posteriormente, passou a atuar como prestador de serviço, mantendo sua atuação no Departamento Pessoal, no setor de Gestão de Pessoas.
Sua trajetória foi marcada pela dedicação, pelo profissionalismo e por um profundo compromisso com o que se propunha a fazer. Gilberto era sócio da H+ Contabilidade e foi o primeiro presidente da Associação Taquariense de Saúde (ATS), da fundação até a realização da primeira assembleia.
Que sua memória continue viva em nossos corações e nos inspire. Aos familiares e amigos, nossa solidariedade neste momento de dor.
Depoimentos
GILBERTO ARNT HERRMANN BETO DA CERTAJA BETO DA LUZIA BETO MASCÃO
Nossa vida é feita de ciclos! Dentro desta lógica, tem pessoas que vêm ao mundo, crescem e, ao longo de sua trajetória, deixam sua marca, deixam um legado de coisas positivas que, por muitos e muitos anos, será sempre lembrado.
Neste rol, incluímos nosso querido BETO DA CERTAJA. Pessoa com quem tive o prazer de conviver profissionalmente por quase 50 anos. Profissional competente, dedicado, comprometido com aquilo que fazia. Pessoa que estava sempre disponível para ajudar o colega, o amigo.
Era um profundo conhecedor das leis trabalhistas e, por quase 40 anos, nos deu todo o suporte na área de recursos humanos, atuando sempre com muita competência e zelo. Olhava sempre os dois lados: o lado do colaborador e o lado da empresa. O Beto foi, além de colega por quase 50 anos, um irmão com o qual muito aprendi.
Vai nos deixar muita saudade. Uma lacuna que se abriu e, com certeza, não será preenchida tão facilmente.
Vai, Betinho! Vai prestar teus serviços e aplicar todos os teus conhecimentos junto ao nosso pai maior, que é DEUS.
Renato Pereira MartinsPresidente da CERTAJA Energia
Perdemos um ser humano diferenciado… O Beto foi parceiro em diversas “frentes”, num período de quase 30 anos de relação profissional. Tive o prazer de conviver com ele, também, em outras atividades, como organização de turma de carnaval, participação em entidades assistenciais, futebol depois do trabalho, até encontros para um simples churrasquinho regado a chope, e era nesses momentos que aflorava um Beto parceiro e 100% coração!
Profissionalmente, fica a lembrança de uma referência nos temas relacionados ao “departamento pessoal”, que conduzia tudo de forma muito direta, às vezes, até meio ríspida, mas com um comprometimento insuperável e a CERTAJA “correndo nas veias” até o último instante aqui na terra!
Em nossa última confraternização setorial, Beto fez um discurso de agradecimento, com um tom sutil de despedida, possivelmente guiado por “alguém” maior, para novamente externar seu lado mais afetuoso!
Acredito que a vida seja feita de ciclos, com tempos e feitos diversos e distintos para cada ser humano, e feliz é aquele que cumpre os seus com honradez e sendo lembrado com carinho, e não tenho dúvidas que o Herrmann cumpriu a missão! Agora, restam as boas lembranças e o legado, junto à gratidão pelos momentos vividos!
João Ederson PachecoGerente Administrativo Financeiro
Trabalhei com o Beto desde 2009 quando eu era aprendiz, depois fui secretária da ACERTA mas continuava ajudando o RH quando precisava. O Beto sempre teve personalidade forte, um jeito reinão que fazia as pessoas terem medo dele, mas era uma pessoa com um ótimo coração. Sou muito grata por tudo que aprendi com ele.
Marina FazendaSetor de Gestão de Pessoas
O que ficou? Como dizia uma consultora nossa! O que ficou do nosso colega Gilberto Herrmann, “baixinho”, como a gente se chamava. Ah, um profissional e tanto, aprendi muito com ele! Vou lembrar de nossas histórias, memórias, muitos risos, muitos perrengues, mas o que importa desta vida são as lembranças boas que guardamos no coração!
Maria Elena Souza GomesCoordenadora de Contabilidade
Mais dois religadores entraram em funcionamento na rede da CERTAJA Energia, recentemente. Os novos equipamentos foram posicionados em locais estratégicos, de forma a minimizar os impactos causados em momentos de contingência.
Um dos religadores foi posicionado no lado esquerdo da Rodovia Aleixo Rocha da Silva, em um trecho onde a rede elétrica não conta com condutores protegidos. Com isso, ocorrendo algum defeito neste lado, o equipamento atuará evitando que o lado direito da rodovia também sofra com a interrupção de energia.
Esta manobra garantirá um fornecimento de energia mais confiável para cerca de 1.271 unidades consumidoras, incluindo unidades grandes como as empresas Adama e Móveis Castro, além de bairros residenciais da cidade de Taquari, como o Parque do Meio.
O segundo equipamento foi alocado para a região de Barão do Triunfo, em alinhamento com o Planejamento Estratégico da Cooperativa. O objetivo é evitar que os defeitos que possam vir a ocorrer em um trecho de mais de 15 quilômetros da rede troncal interrompam o fornecimento de toda a região. Dessa forma, cerca de 842 unidades consumidoras que sofriam com as faltas de energia provenientes de defeitos nesse trecho não serão mais afetadas.
“Os religadores são um dos nossos maiores aliados na redução do tempo que os nossos cooperados ficam sem energia. Eles já são amplamente utilizados nas redes da Cooperativa, e o objetivo é continuar aumentando o nosso parque de equipamentos para melhorar, cada vez mais, a continuidade na prestação do serviço de distribuição de energia”, destaca o coordenador do setor de Engenharia e Operação, Geison Bittencourt Quadros.
Saiba mais Um religador é como um interruptor elétrico automático de alta tensão. De forma similar a um disjuntor residencial, ele desliga a energia elétrica quando detecta um problema, como um curto circuito. A diferença é que, enquanto o disjuntor residencial permanece desligado até que seja rearmado manualmente, o religador testa automaticamente a linha elétrica para determinar se o problema foi removido. Se o problema foi apenas temporário, então o religador restabelece automaticamente o fornecimento de energia elétrica.
A vencedora da Batalha dos 55 anos da CERTAJA Energia, Francielle de Oliveira Wasum, do setor de Relacionamento com o Cooperado, desfrutou do seu prêmio ao lado do parceiro, Douglas, no dia 16 de janeiro. Entre muitas fotos, ela levou a melhor na votação pública e ganhou um jantar, com direito a um acompanhante, no Restaurante Rivas.
“Agradeço a Cooperativa pela oportunidade de vivenciar esse momento, que foi enriquecedor para o casal”, comenta Fran.
A colega Ana Paula Hartmann desligou-se da CERTAJA Energia por aposentadoria, após 20 anos de trabalho dedicados à Cooperativa. No dia 16 de janeiro, ela recebeu uma cesta e uma placa de homenagem para celebrar sua trajetória.
A Ana Paula, além de colega, é uma grande amiga, pois em 20 anos de trabalho, muitas vezes, passamos por desafios, como, por exemplo, a organização do arquivo físico de documentos de nossos cooperados, trabalho que ela tomou a frente e muito significa até hoje. Destaco também sua empatia com os cooperados, sempre tentando viabilizar melhorias que atendessem as necessidades, o que deve ser seguido por quem fica no Relacionamento com o Cooperado, porta de entrada da Cooperativa. Agradeço a oportunidade de conviver com a Ana Paula! Sempre teremos vínculos e desejo toda sorte do mundo em seus novos caminhos, pois tem muito a contribuir em qualquer área a que se dedique.
Deise Ferreira de AraújoCoordenadora do setor de Relacionamento com o Cooperado
O presidente da CERTAJA Energia e vice-presidente da Federação das Cooperativas de Energia, Telefonia e Desenvolvimento Rural do Rio Grande do Sul (Fecoergs), Renato Pereira Martins, marcou presença na audiência promovida pela entidade com o governador em exercício e presidente da Assembleia Legislativa, Adolfo Brito, no dia 14 de janeiro.
O encontro no Palácio Piratini reuniu lideranças cooperativistas de destaque, entre elas, presidentes e vice-presidentes de cooperativas gaúchas, como Coopernorte, Certel e Celetro Sobradinho. Também esteve presente o presidente da Fecoergs, Erineo José Hennemann.
Na pauta, foram discutidos temas estratégicos para o setor cooperativista em 2025:
* Programa Energia Forte no Campo * Programa de Internet no Campo * Incidência de ICMS nas comercializações de energia no Mercado Livre * Uso das barragens * Linhas de transmissão de energia * Prorrogação da Portaria FEPAM nº 411 de 2024.
A CERTAJA Energia iniciou a instalação dos novos indicadores de falta em pontos estratégicos da sua rede, reforçando o compromisso de continuar reduzindo o tempo que o cooperado fica sem energia.
A iniciativa de aquisição e instalação desse equipamento partiu do gerente de Distribuição, Mateus May, que já havia trabalhado com esse modelo anteriormente.
Os equipamentos da marca SEL servirão para auxiliar os eletricistas de campo a encontrar os defeitos na linha com mais agilidade. A utilização é simples: quando ocorre uma falha, os eletricistas devem verificar o estado do equipamento. Se ele estiver piscando em vermelho, indica que o curto circuito ocorreu no trecho localizado à frente dele; se estiver apagado, sinaliza que a falha está no trecho localizado atrás.
“Por ser um equipamento de baixo custo e instalação rápida, a proposta é espalhá-lo pela rede para auxiliar as equipes de campo a reduzir o trecho de busca por defeitos nos momentos de contingência, consequentemente, diminuindo o tempo necessário para encontrar e corrigir o problema”, destaca o engenheiro eletricista, Thalis Ferraza.
No dia 04 de janeiro, os colegas do Financeiro/Contábil/Faturamento, mais conhecidos como “OS MEUS” (da Elena), embarcaram em uma experiência inesquecível na Quinta da Estância, em Viamão. Além da trilha ecológica, o grupo se aventurou no arvorismo e na tirolesa, visitou viveiros de aves silvestres e teve a oportunidade de passar por dentro de um deles e observar quatis, capivaras, urubus-reis, papagaios e araras.
Teve passeio de trator, interação com os animais domésticos na fazendinha e com as cobras. Povo corajoso, né? Para fechar o dia com chave de ouro, a diversão ficou por conta do banho de açude e de lama.
“Foi um dia de integração, aventura e conexão com a natureza, que reforçou os nossos laços e proporcionou momentos inesquecíveis para todos. Foi muito divertido”, comenta a coordenadora Maria Elena Souza Gomes.
Atualmente, a velocidade das mudanças desafia nossa capacidade de adaptação e inovação. No entanto, muitas empresas no Brasil ainda preferem esperar. O artigo abaixo, publicado originalmente na HSM Management e indicado pelo coordenador do setor de Inteligência Corporativa, Michael Lima, aborda a necessidade urgente de substituirmos a passividade pelo protagonismo.
Troque o verbo “esperar” por “tentar”
Vivemos em tempos exponenciais há muito, embora no Brasil alguns ainda queiram esperar um pouco mais para admiti-lo. Historicamente, nossas empresas esperam. Elas esperam para fazer qualquer coisa –esperam que se construa um número de “melhores práticas” em outro lugar e possam copiar; esperam que das crises nasça alguma rotina para então segui-la; simplesmente esperam.
A economia exponencial não permite esperas. Ela é dirigida por uma frente de ondas de inovação em eletrônica digital, redes, software e sistemas de informação em rede –e a velocidade dessa frente de ondas é a da Lei de Moore, que dobra a capacidade a cada dois anos, pelo mesmo preço.
Faz 40 anos que as mudanças causadas por essa frente não deixam quase nada no lugar e, nos próximos 40, acontecerá algo muito parecido. Imagine, a partir do patamar em que já estamos, quatro décadas de mudanças na velocidade das últimas quatro décadas.
Nos próximos 40 anos, a combinação de computação (hardware e software), comunicação (redes) e controle (sensores e atuadores, internet das coisas), que eu gosto de chamar de “informaticidade”, será uma utility a mais, como são hoje a eletricidade e a água. Só que, enquanto as duas primeiras tendem a ser parte da rotina, a última sempre causará alguma crise. Essa crise já acontece e alguns ainda não perceberam. Acontece quando o concorrente descobre como usar a informaticidade melhor do que sua empresa.
Acontece quando seu time demora a entender um dos ciclos de dois anos da Lei de Moore, como o que levou à computação em nuvem. Acontece quando você acha que pode fazer toda a informaticidade em casa, como se conseguisse voltar à época em que cada um gerava a própria eletricidade. A rotina que a informaticidade e a era exponencial impõem aos negócios é de crise permanente.
Quem continuar tratando as coisas como estáveis, sujeitas a normas e padrões bem estabelecidos –e, portanto, bem administráveis no sentido clássico–, estará sentenciando sua organização à morte. Não há dúvida: a tradição empresarial brasileira de esperar ficou inviável. Quando as práticas testadas e aprovadas chegarem a seu negócio e a seus usuários, já terão deixado de ser as melhores; estarão atrasadas.
Em vez disso, faça experimentos com a informaticidade como se você tivesse a chance de constantemente redesenhar a eletricidade a seu redor, seja para atender melhor a uma nova vertente de negócio, seja porque novos desenhos de informaticidade forçam a revisão integral de processos de tempos em tempos.
Para isso, em vez de gerentes de projeto, você precisará ter verdadeiros líderes, que corram o risco de tentar, errar e aprender ao fazer algo que ninguém fez antes em seu negócio. Em cada projeto, eles estarão tentando trazer o futuro para o presente. O Brasil pode, sim, liderar muitas revoluções e também os mercados de usos e costumes de informaticidade no mundo. Mas, em primeiro lugar, temos de aprender a tentar –muito mais, e bem mais rapidamente. Esperar é a pior decisão a tomar hoje e daqui para frente. O verbo que define a economia exponencial não é “esperar”; é “tentar”.
Silvio Meira Cientista-chefe do C.E.S.A.R, presidente do conselho de administração do Porto Digital e professor-titular de engenharia de software da Universidade Federal de Pernambuco.
Na próxima semana, as atividades on-line do Espaço Viver Bem incluem yoga, pilates solo, abdominal, funcional, nutrição gestacional e amamentação inteligente. Destaque para a atividade de segunda-feira, 20, “Saúde ampliada: pós-cirurgia bariátrica”. A agenda completa (tanto on-line quanto presencial) pode ser acessada no site da Unimed VTRP.
O colaborador Carlos Augusto dos Santos Oliveira, do setor de Gestão de Serviços, e sua parceira, Leonara, receberam uma cesta com diversos produtos, em nome da Cooperativa, para o filho, Vicente Nunes de Oliveira, que nasceu no dia 15 de dezembro. A entrega ocorreu no dia 30.
Em janeiro de 2025, a Campanha Janeiro Branco surge mais uma vez como um convite fundamental para que indivíduos e instituições sociais reflitam sobre o que pode ser feito, hoje e sempre, pela saúde mental.
A iniciativa não apenas visa conscientizar, mas também oferece ferramentas práticas para que todos possam adotar uma postura preventiva, planejada e responsável em relação ao bem-estar mental.
Estratégias para cuidar da saúde mental
A Campanha Janeiro Branco 2025 propõe uma série de ações e reflexões para que pessoas e organizações possam contribuir para a construção de um mundo mais saudável. Entre essas propostas, destacam-se:
2024 chegou ao fim. Foram muitos momentos marcantes para a CERTAJA Energia e, ao longo do ano, o Fique Ligado foi o nosso canal semanal de conexão e informação sobre as principais ações, novidades e os projetos que impulsionaram o nosso crescimento.
Foram 36 edições! Começamos nossa jornada com a edição 836 e encerramos com a edição 872.
Notícias, curiosidades, dicas de saúde, galerias de fotos e vídeos renderam muitos posts!
Fotos não faltaram para mostrar que, para onde quer que se olhe, sempre há algo legal acontecendo! Confira algumas imagens:
Bora relembrar algumas das matérias principais de cada edição? Senta, que lá vem história!
A intranet da CERTAJA Energia está de cara nova! O projeto, liderado pela analista de Planejamento e Desempenho, Nathália Dutra, do setor de Inteligência Corporativa, entrou no ar no início deste ano, trazendo modernização e foco na participação dos colaboradores.
A decisão de reformular a intranet partiu da necessidade de maior controle sobre a plataforma. “A versão anterior estava sob a gestão de uma pessoa externa à CERTAJA Energia, o que resultava em demora no atendimento das demandas internas e na atualização de conteúdo”, explica Nathália.
O que mudou?
A nova intranet foi estruturada com ferramentas do Google e redesenhada para atender melhor as necessidades e a cultura organizacional.
Entre as novidades, destaca-se o novo layout, que reflete uma identidade visual moderna e limpa, mais alinhada à Cooperativa. O design não só prioriza a intuição e a acessibilidade, mas também dá destaque para a missão, a visão, os valores e o propósito da CERTAJA Energia.
Outra inovação foi o foco na participação dos colaboradores: a página agora conta com um formulário de sugestões e um mural de divulgações internas, que podem ser enviados diretamente para o e-mail da responsável. “Queremos que a intranet seja um espaço dinâmico e colaborativo, que estimule o engajamento de todos”, ressalta Nathália.
O ano começou com um novo horário para o início da nossa jornada de trabalho: 7h29min. Como é tradição, a CERTAJA Energia firmou um acordo coletivo com o Sindicato dos Trabalhadores nas Empresas Cooperativas de Eletrificação e Desenvolvimento Rural do Rio Grande do Sul (Sitracooper).
Esse acordo estabelece a compensação dos chamados “dias-pontes” ao longo do ano, oferecendo mais flexibilidade e organização para todos.
Confira a lista dos colegas que celebrarão mais um ano de vida em janeiro! Parabéns, pessoal! Que seja um novo ciclo cheio de realizações, conquistas e saúde!
O ano de 2024 foi encerrado da melhor forma possível! A Confra da CERTAJA Energia, realizada no dia 30 de dezembro, reuniu os certajanos num momento de agradecimento e confraternização.
A colega Ana Paula Hartmann, do setor de Relacionamento com o Cooperado, recebeu uma homenagem e se despediu dos colegas. Após duas décadas de trabalho e dedicação à Cooperativa, ela parte para outros desafios profissionais.
Os colaboradores que completaram um ano de trabalho na CERTAJA Energia em dezembro de 2024 foram homenageados, no dia 27, no Auditório Frederico Damião Arnt Bavaresco.
A homenagem concedida celebra a trajetória dos certajanos, seu comprometimento e suas contribuições para o crescimento da Cooperativa.
“Gratidão em fazer parte da CERTAJA Energia. Foi um ano de muito aprendizado e motivação. Que venham muitos anos de cooperação e conquistas“, deseja a homenageada Ana Paula Ferreira de Souza, que atua no setor de Gestão de Pessoas desde 11 de dezembro de 2023.
