Categoria: Edição 875

Desde o início de dezembro, as equipes de fiscalização da CERTAJA Energia estão vivenciando uma transformação significativa em suas atividades, com a adoção do uso de tablets. A abordagem inovadora foi implementada para substituir os relatórios em papel e a posterior digitalização no computador.

“Essa mudança não apenas reduz o tempo gasto em tarefas administrativas, mas também melhora significativamente a eficiência do nosso setor”, destaca o coordenador do setor de Projetos e Obras, Ramon Pretto Baldissera.

A modernização trouxe benefícios imediatos, como o monitoramento do progresso das obras em tempo real, mesmo antes de a equipe retornar à base. Assim que as fiscalizações são registradas, as etapas seguintes podem ser iniciadas imediatamente, sem a necessidade de espera pelo retorno físico dos profissionais. “Graças à tecnologia, podemos agir com agilidade e eficiência sem precedentes”, destaca Baldissera.

A utilização de drives compartilhados facilita o acesso dos fiscais às plantas, reduzindo a necessidade de impressão de documentos. “A transição não só promove a eficiência operacional, mas também contribui para a sustentabilidade ambiental, minimizando o uso de recursos naturais”, reforça.

Desafio

Apesar dos avanços, a falta de sinal de internet em áreas remotas é o principal desafio a ser superado. Uma solução em estudo é a instalação de antenas de internet via satélite, da Starlink, nas camionetes da equipe, garantindo conectividade confiável, independentemente da localização.

Opiniões da equipe de campo

O primeiro café da manhã dos aniversariantes de 2025 aconteceu no dia 31 de janeiro e trouxe novidades especiais! Para deixar o momento ainda mais acolhedor, o setor de Gestão de Pessoas caprichou na decoração deste ano e trouxe surpresas no cardápio, tornando a celebração ainda mais gostosa.

A ação, que acontece todos os meses, é preparada com carinho para reconhecer e celebrar a vida de cada colaborador, fortalecendo os laços e trazendo mais alegria para o ambiente de trabalho.

A área de Distribuição da CERTAJA Energia passou por uma reestruturação, que teve como principal objetivo organizar e aprimorar as atividades, redistribuindo responsabilidades de forma mais clara entre os colaboradores.

Segundo o gerente de Distribuição, Mateus May, a mudança trouxe maior integração entre os envolvidos, eliminando o isolamento entre setores. “A proposta é a união de todos. É um trabalho árduo, mas o propósito é este”, destaca.

Algumas rotinas foram ajustadas para fortalecer a proximidade com os cooperados. “Intensificamos a conexão com o setor de Relacionamento com o Cooperado, peça-chave para tornar os processos mais ágeis e eficientes”, explica. “As áreas técnica e comercial têm que andar juntas”, acrescenta.

O gerente ressalta que a fusão de segmentos como Projetos e Obras resultou em ganhos significativos, tanto na velocidade quanto na qualidade dos processos, impulsionados pela troca de experiências entre as equipes.

Da mesma forma, a aproximação entre as áreas de Operação e Engenharia permite um foco maior na qualificação dos operadores e na melhoria da qualidade da energia, especialmente no que diz respeito à proteção do sistema — um fator essencial que impacta diretamente no serviço oferecido ao cooperado.

“Também avançamos na estruturação do setor de Serviços. Estamos buscando otimizar a programação e o despacho de serviços em tempo real, além do acompanhamento e da análise dos serviços concluídos”, observa.

Ele enfatiza, ainda, o trabalho que vem sendo realizado no que diz respeito ao manejo ambiental, conduzido dentro do setor de Gestão de Serviços. “A demanda nessa área é expressiva. Atualmente, a vegetação tem causado problemas na rede, e esta estrutura está com o propósito de melhorar isso. Com certeza, em breve, colheremos bons frutos deste trabalho”, espera May.

Confira a estrutura atual dos setores que sofreram alteração:

No dia 30 de janeiro, a CERTAJA Energia promoveu o segundo fechamento anual do Planejamento Estratégico 2023-2028. O encontro contou com a presença dos Conselhos Administrativo e Fiscal, além de gerentes, coordenadores e pessoas-chave no processo. Durante a reunião, foi apresentado o andamento das ações planejadas para 2024.

Nathália Dutra, do setor de Inteligência Corporativa, destaca que a maioria dos dez objetivos estratégicos estão avançando conforme o esperado. “Além destes, na revisão da SWOT, foi definido mais um: “lidar com condições adversas”, que tem como responsável o gerente de Distribuição, Mateus May. Na reunião, ele apresentou a estratégia de distribuição das ações que serão implementadas para atingir o objetivo.

O Conselho de Administração e o Conselho Fiscal da CERTAJA Energia realizaram sua reunião mensal no dia 30 de janeiro. O desempenho financeiro de dezembro, o orçamento para 2025 e o calendário das reuniões pré-assembleia foram alguns dos assuntos da pauta.

Certajanos estiveram no Instituto Caldeira, em Porto Alegre, no dia 28 de janeiro, para uma reunião sobre o programa Geração Caldeira, iniciativa focada em especializar e capacitar jovens talentos para o mercado de trabalho na nova economia.

Na sequência, o grupo participou da palestra After Report NRF 2025, que trouxe os principais insights do maior e principal evento global do varejo. Arcione Piva (Sindilojas POA), Fabio Faccio (CEO da Lojas Renner S.A.), Irio Piva (CDL POA) e Mari Gutheil (No One) compartilharam suas perspectivas sobre as tendências do setor.

Na tarde do dia 22 de janeiro, a direção da CERTAJA Energia recebeu a vereadora de Montenegro, Josi Paz, acompanhada de seu assessor e representantes da comunidade de Volta do Anacleto. Durante o encontro, foram apresentadas demandas da comunidade, incluindo a iluminação pública e melhorias no fornecimento de energia elétrica.

O presidente da Cooperativa, Renato Pereira Martins, destacou a importância e o diferencial da CERTAJA Energia na busca por soluções que atendam às necessidades da comunidade.