A CERTAJA Energia iniciou a instalação dos novos indicadores de falta em pontos estratégicos da sua rede, reforçando o compromisso de continuar reduzindo o tempo que o cooperado fica sem energia.
A iniciativa de aquisição e instalação desse equipamento partiu do gerente de Distribuição, Mateus May, que já havia trabalhado com esse modelo anteriormente.
Os equipamentos da marca SEL servirão para auxiliar os eletricistas de campo a encontrar os defeitos na linha com mais agilidade. A utilização é simples: quando ocorre uma falha, os eletricistas devem verificar o estado do equipamento. Se ele estiver piscando em vermelho, indica que o curto circuito ocorreu no trecho localizado à frente dele; se estiver apagado, sinaliza que a falha está no trecho localizado atrás.
“Por ser um equipamento de baixo custo e instalação rápida, a proposta é espalhá-lo pela rede para auxiliar as equipes de campo a reduzir o trecho de busca por defeitos nos momentos de contingência, consequentemente, diminuindo o tempo necessário para encontrar e corrigir o problema”, destaca o engenheiro eletricista, Thalis Ferraza.
No dia 04 de janeiro, os colegas do Financeiro/Contábil/Faturamento, mais conhecidos como “OS MEUS” (da Elena), embarcaram em uma experiência inesquecível na Quinta da Estância, em Viamão. Além da trilha ecológica, o grupo se aventurou no arvorismo e na tirolesa, visitou viveiros de aves silvestres e teve a oportunidade de passar por dentro de um deles e observar quatis, capivaras, urubus-reis, papagaios e araras.
Teve passeio de trator, interação com os animais domésticos na fazendinha e com as cobras. Povo corajoso, né? Para fechar o dia com chave de ouro, a diversão ficou por conta do banho de açude e de lama.
“Foi um dia de integração, aventura e conexão com a natureza, que reforçou os nossos laços e proporcionou momentos inesquecíveis para todos. Foi muito divertido”, comenta a coordenadora Maria Elena Souza Gomes.
Atualmente, a velocidade das mudanças desafia nossa capacidade de adaptação e inovação. No entanto, muitas empresas no Brasil ainda preferem esperar. O artigo abaixo, publicado originalmente na HSM Management e indicado pelo coordenador do setor de Inteligência Corporativa, Michael Lima, aborda a necessidade urgente de substituirmos a passividade pelo protagonismo.
Troque o verbo “esperar” por “tentar”
Vivemos em tempos exponenciais há muito, embora no Brasil alguns ainda queiram esperar um pouco mais para admiti-lo. Historicamente, nossas empresas esperam. Elas esperam para fazer qualquer coisa –esperam que se construa um número de “melhores práticas” em outro lugar e possam copiar; esperam que das crises nasça alguma rotina para então segui-la; simplesmente esperam.
A economia exponencial não permite esperas. Ela é dirigida por uma frente de ondas de inovação em eletrônica digital, redes, software e sistemas de informação em rede –e a velocidade dessa frente de ondas é a da Lei de Moore, que dobra a capacidade a cada dois anos, pelo mesmo preço.
Faz 40 anos que as mudanças causadas por essa frente não deixam quase nada no lugar e, nos próximos 40, acontecerá algo muito parecido. Imagine, a partir do patamar em que já estamos, quatro décadas de mudanças na velocidade das últimas quatro décadas.
Nos próximos 40 anos, a combinação de computação (hardware e software), comunicação (redes) e controle (sensores e atuadores, internet das coisas), que eu gosto de chamar de “informaticidade”, será uma utility a mais, como são hoje a eletricidade e a água. Só que, enquanto as duas primeiras tendem a ser parte da rotina, a última sempre causará alguma crise. Essa crise já acontece e alguns ainda não perceberam. Acontece quando o concorrente descobre como usar a informaticidade melhor do que sua empresa.
Acontece quando seu time demora a entender um dos ciclos de dois anos da Lei de Moore, como o que levou à computação em nuvem. Acontece quando você acha que pode fazer toda a informaticidade em casa, como se conseguisse voltar à época em que cada um gerava a própria eletricidade. A rotina que a informaticidade e a era exponencial impõem aos negócios é de crise permanente.
Quem continuar tratando as coisas como estáveis, sujeitas a normas e padrões bem estabelecidos –e, portanto, bem administráveis no sentido clássico–, estará sentenciando sua organização à morte. Não há dúvida: a tradição empresarial brasileira de esperar ficou inviável. Quando as práticas testadas e aprovadas chegarem a seu negócio e a seus usuários, já terão deixado de ser as melhores; estarão atrasadas.
Em vez disso, faça experimentos com a informaticidade como se você tivesse a chance de constantemente redesenhar a eletricidade a seu redor, seja para atender melhor a uma nova vertente de negócio, seja porque novos desenhos de informaticidade forçam a revisão integral de processos de tempos em tempos.
Para isso, em vez de gerentes de projeto, você precisará ter verdadeiros líderes, que corram o risco de tentar, errar e aprender ao fazer algo que ninguém fez antes em seu negócio. Em cada projeto, eles estarão tentando trazer o futuro para o presente. O Brasil pode, sim, liderar muitas revoluções e também os mercados de usos e costumes de informaticidade no mundo. Mas, em primeiro lugar, temos de aprender a tentar –muito mais, e bem mais rapidamente. Esperar é a pior decisão a tomar hoje e daqui para frente. O verbo que define a economia exponencial não é “esperar”; é “tentar”.
Silvio Meira Cientista-chefe do C.E.S.A.R, presidente do conselho de administração do Porto Digital e professor-titular de engenharia de software da Universidade Federal de Pernambuco.
Na próxima semana, as atividades on-line do Espaço Viver Bem incluem yoga, pilates solo, abdominal, funcional, nutrição gestacional e amamentação inteligente. Destaque para a atividade de segunda-feira, 20, “Saúde ampliada: pós-cirurgia bariátrica”. A agenda completa (tanto on-line quanto presencial) pode ser acessada no site da Unimed VTRP.
O colaborador Carlos Augusto dos Santos Oliveira, do setor de Gestão de Serviços, e sua parceira, Leonara, receberam uma cesta com diversos produtos, em nome da Cooperativa, para o filho, Vicente Nunes de Oliveira, que nasceu no dia 15 de dezembro. A entrega ocorreu no dia 30.
Em janeiro de 2025, a Campanha Janeiro Branco surge mais uma vez como um convite fundamental para que indivíduos e instituições sociais reflitam sobre o que pode ser feito, hoje e sempre, pela saúde mental.
A iniciativa não apenas visa conscientizar, mas também oferece ferramentas práticas para que todos possam adotar uma postura preventiva, planejada e responsável em relação ao bem-estar mental.
Estratégias para cuidar da saúde mental
A Campanha Janeiro Branco 2025 propõe uma série de ações e reflexões para que pessoas e organizações possam contribuir para a construção de um mundo mais saudável. Entre essas propostas, destacam-se:
2024 chegou ao fim. Foram muitos momentos marcantes para a CERTAJA Energia e, ao longo do ano, o Fique Ligado foi o nosso canal semanal de conexão e informação sobre as principais ações, novidades e os projetos que impulsionaram o nosso crescimento.
Foram 36 edições! Começamos nossa jornada com a edição 836 e encerramos com a edição 872.
Notícias, curiosidades, dicas de saúde, galerias de fotos e vídeos renderam muitos posts!
Fotos não faltaram para mostrar que, para onde quer que se olhe, sempre há algo legal acontecendo! Confira algumas imagens:
Bora relembrar algumas das matérias principais de cada edição? Senta, que lá vem história!
A intranet da CERTAJA Energia está de cara nova! O projeto, liderado pela analista de Planejamento e Desempenho, Nathália Dutra, do setor de Inteligência Corporativa, entrou no ar no início deste ano, trazendo modernização e foco na participação dos colaboradores.
A decisão de reformular a intranet partiu da necessidade de maior controle sobre a plataforma. “A versão anterior estava sob a gestão de uma pessoa externa à CERTAJA Energia, o que resultava em demora no atendimento das demandas internas e na atualização de conteúdo”, explica Nathália.
O que mudou?
A nova intranet foi estruturada com ferramentas do Google e redesenhada para atender melhor as necessidades e a cultura organizacional.
Entre as novidades, destaca-se o novo layout, que reflete uma identidade visual moderna e limpa, mais alinhada à Cooperativa. O design não só prioriza a intuição e a acessibilidade, mas também dá destaque para a missão, a visão, os valores e o propósito da CERTAJA Energia.
Outra inovação foi o foco na participação dos colaboradores: a página agora conta com um formulário de sugestões e um mural de divulgações internas, que podem ser enviados diretamente para o e-mail da responsável. “Queremos que a intranet seja um espaço dinâmico e colaborativo, que estimule o engajamento de todos”, ressalta Nathália.
O ano começou com um novo horário para o início da nossa jornada de trabalho: 7h29min. Como é tradição, a CERTAJA Energia firmou um acordo coletivo com o Sindicato dos Trabalhadores nas Empresas Cooperativas de Eletrificação e Desenvolvimento Rural do Rio Grande do Sul (Sitracooper).
Esse acordo estabelece a compensação dos chamados “dias-pontes” ao longo do ano, oferecendo mais flexibilidade e organização para todos.
Confira a lista dos colegas que celebrarão mais um ano de vida em janeiro! Parabéns, pessoal! Que seja um novo ciclo cheio de realizações, conquistas e saúde!
O ano de 2024 foi encerrado da melhor forma possível! A Confra da CERTAJA Energia, realizada no dia 30 de dezembro, reuniu os certajanos num momento de agradecimento e confraternização.
A colega Ana Paula Hartmann, do setor de Relacionamento com o Cooperado, recebeu uma homenagem e se despediu dos colegas. Após duas décadas de trabalho e dedicação à Cooperativa, ela parte para outros desafios profissionais.
Os colaboradores que completaram um ano de trabalho na CERTAJA Energia em dezembro de 2024 foram homenageados, no dia 27, no Auditório Frederico Damião Arnt Bavaresco.
A homenagem concedida celebra a trajetória dos certajanos, seu comprometimento e suas contribuições para o crescimento da Cooperativa.
“Gratidão em fazer parte da CERTAJA Energia. Foi um ano de muito aprendizado e motivação. Que venham muitos anos de cooperação e conquistas“, deseja a homenageada Ana Paula Ferreira de Souza, que atua no setor de Gestão de Pessoas desde 11 de dezembro de 2023.
O refluxo gastroesofágico é o retorno involuntário e repetitivo do conteúdo do estômago para o esôfago. Tem como sintomas azia ou queimação que se origina na boca do estômago, mas pode atingir a garganta; dor torácica intensa, que pode ser confundida com a dor da angina e do infarto do miocárdio; tosse seca; doenças pulmonares de repetição, como pneumonias, bronquites e asma.
O tratamento pode ser clínico ou cirúrgico. O clínico inclui a administração de medicamentos que diminuem a produção de ácido pelo estômago e melhoram a motilidade do esôfago. Paralelamente, o paciente recebe orientação para perder peso, evitar alimentos e bebidas que agravam o quadro, fracionar a dieta, não se deitar logo após as refeições e praticar exercícios físicos.
A cirurgia pode ser realizada de maneira convencional ou por laparoscopia e está indicada nos casos de hérnia de hiato, para os pacientes que não respondem bem ao tratamento clínico ou quando é necessário confeccionar uma válvula antirrefluxo.
Saiba mais no material preparado pelo Ministério da Saúde:
A CERTAJA Energia inicia 2025 com mudanças significativas no ProM120, o programa de participação dos trabalhadores no atingimento das metas da Cooperativa.
As alterações, que foram apresentadas aos certajanos no dia 27 de dezembro, visam simplificar a gestão e reforçar o alinhamento entre equipes e objetivos estratégicos, tornando o programa ainda mais eficiente e colaborativo.
Entre as principais mudanças, destacam-se:
Redução no número de placares: antes eram 19, agora são apenas 4, facilitando o acompanhamento e a análise de resultados.
Menor quantidade de indicadores: o total de 114 indicadores foi revisado, dando lugar a 4 indicadores globais, que valerão para todos os setores, e 5 indicadores específicos para cada gerência ou núcleo.
Ederson Madruga destaca que a reformulação permitirá uma visão mais clara das metas, ao mesmo tempo em que promove maior integração entre as áreas. “Com esses ajustes, queremos tornar o ProM120 uma ferramenta ainda mais eficaz para o engajamento e o sucesso de todos os envolvidos”, ressalta o vice-presidente.
“O ProM120 reafirma o compromisso da CERTAJA Energia com o desenvolvimento sustentável, a eficiência operacional e a valorização do trabalho coletivo”, acrescenta.
A CERTAJA Energia está participando do Projeto de Adesão ao Mercado Livre de Energia, desenvolvido para permitir que, a partir de 2025, consumidores de baixa tensão experimentem o funcionamento do Mercado Livre de Energia sob a supervisão da Cooperativa. O objetivo é analisar o comportamento e a receptividade do Grupo B (consumidores residenciais, comerciais e industriais) frente à abertura do Mercado, cuja possibilidade de implementação está prevista a partir de 2026.
Em um ambiente simulado e seguro, semelhante a um e-comerce, os participantes selecionados poderão escolher entre diferentes opções de produtos de energia, similar ao que ocorre no Mercado Livre. O SisPAM BT (Sistema do Projeto de Abertura de Mercado em Baixa Tensão) é a plataforma que viabilizará essa experiência.
O projeto, proposto pelas permissionárias de distribuição de energia elétrica Cerbranorte, CERTAJA Energia, Certel e Coprel, está sob a gestão do Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo (Sescoop) e da Confederação Nacional das Cooperativas de Infraestrutura (Infracoop).
No dia 26 de dezembro, certajanos de diversos setores participaram de uma capacitação para o atendimento e a operacionalização da iniciativa, ministrada por Eleandro Luis Marques da Silva e Elton Rodrigo dos Santos. Os engenheiros detalharam os produtos que serão oferecidos pela CERTAJA Energia, suas características e as particularidades do projeto, que faz parte dos Sandboxes Tarifários autorizados pela ANEEL.
No dia 27, os aniversariantes de dezembro tiveram uma manhã especial para celebrar mais um ano de vida, compartilhando um delicioso café com gestores e colegas. A iniciativa, promovida mensalmente pelo setor de Gestão de Pessoas, busca criar momentos de integração e aproximação entre os colaboradores de diversos setores. Parabéns, pessoal!
Um novo talento passou a integrar o time do Disque Energia, no setor de Relacionamento com o Cooperado, no dia 26 de dezembro: Natiele da Silva Pereira! Seja bem-vinda!
O colega Hiago Silva encarnou o Papai Noel, na véspera de Natal, e visitou os setores da Cooperativa. O “Bom Velhinho” levou boas risadas por onde passou e até participou da ginástica laboral! Confira a galeria:
Teve até vídeo da ginástica laboral com o convidado especial:
No dia 24 de dezembro, a CIPA promoveu uma ação especial em alusão ao Dezembro Laranja, mês dedicado à conscientização sobre a prevenção do câncer de pele. Na ocasião, os cipeiros distribuíram protetor solar e material informativo que destacava orientações importantes para a prevenção e o reconhecimento de sinais que podem ser melanoma – um câncer de pele mais agressivo, com alto potencial de causar metástase.
Um belo cenário foi preparado para as fotos, contendo guarda-sol, cadeira de praia e outros itens que celebram o verão. “A CIPA vem assumindo o papel de promover conforto e bem-estar no ambiente de trabalho, e é desta forma que abordamos e promovemos as nossas campanhas, trazendo informação e descontração”, destaca a presidente, Luciana Dannenberg.
No dia 20 de dezembro, a CIPA da CERTAJA Energia promoveu uma palestra com a enfermeira Kemberly Godoy, da Unimed VTRP. A ação foi alusiva ao Dezembro Vermelho, mês de enfrentamento ao HIV/AIDS e outras infecções sexualmente transmissíveis (ISTs).
“A CIPA vem surpreendendo na forma como aborda o tema das campanhas. Em suas recepções criativas e cheias de informações, consegue transmitir sua mensagem aos colaboradores de forma descontraída. Estão de parabéns”, comenta o colega Jairo Aguiar.
Troca e integração marcaram o encontro que reuniu o Conselho de Administração, o Conselho Fiscal, líderes e vice-líderes de Núcleos da Cooperativa, na manhã do dia 19 de dezembro.
Temas como o desempenho financeiro de novembro, o orçamento de 2025 e as principais ações das gerências de Mercado, Distribuição e Administrativo/Financeiro fizeram parte da pauta da última reunião do ano dos Conselhos.
Paralelamente, os líderes e vice-líderes dos Núcleos Regionais Cooperativos, acompanhantes dos Conselheiros e líderes participaram de atividades na Associação dos Funcionários da CERTAJA (ACERTA). Davi Dupont, gerente do Sicredi Ouro Branco Taquari, falou sobre cooperativismo entre os diferentes ramos e também sobre proteção financeira. Um almoço reuniu os dois grupos na ACERTA.
O Sistema Ocergs concluiu, no dia 12 de dezembro, a formação da primeira turma do Programa de Educação Política para Cooperativas. O objetivo é fortalecer a representação do cooperativismo nos parlamentos e no relacionamento com o Poder Público.
A formação contou com sete módulos, abordando temas como introdução ao cooperativismo, relações institucionais, defesa de interesses, estratégias de comunicação, stakeholders, Assembleia Legislativa e compliance.
Em 2025, o programa seguirá com duas fases e, em 2026, o foco estará nas eleições, apoiando parlamentares comprometidos com o cooperativismo. Os participantes visitarão Brasília, em março, para conhecer a Câmara dos Deputados, o Senado Federal e a sede da OCB.
O presidente da CERTAJA Soluções e vice-presidente da CERTAJA Energia, Ederson Madruga, concluiu a formação.
O Instituto Caldeira realizou, no dia 11 de dezembro, um evento de imersão em inteligência artificial, com painéis, pitches e lançamentos simultâneos. Especialistas compartilharam perspectivas sobre oportunidades e tendências, impacto global, ferramentas e soluções inovadoras. Os certajanos Michael Lima, Eleandro Marques, Marlon Brandão e Thaís Bastos participaram do evento.
De 9 a 12 de dezembro, o curso “Bonecos de Pano de Natal” reuniu oito participantes em Taquari. A capacitação, fruto de parceria entre CERTAJA Energia, Sindicato Rural de Taquari e SENAR-RS, ofereceu 32 horas de instrução. O conteúdo abordou noções de costura, moldes, montagem, decoração e utilização de peças, e foi ministrado pela técnica em costura, Grasiela de Oliveira.
Já nos dias 12 e 13 de dezembro, na sede do Sindicato Rural de Taquari, ocorreu o curso “Nota Fiscal Eletrônica para Produtor Rural (NF-e PR)“, com 10 cooperados participantes. A capacitação, ministrada por Thiago Borges Lopes Silva, do SENAR-RS, aprimorou conhecimentos para emissão de nota fiscal no site da Sefaz RS e pelo APP Nota Fiscal Fácil.
Férias chegando? Antes de aproveitar, cuide da sua casa e proteja a sua comunidade contra o mosquito da dengue, zika e chikungunya! A hora de prevenir é agora!
O que você pode fazer:
Verifique a caixa d’água
Cubra piscinas sem uso
Tampe ralos e limpe as calhas
Recolha o lixo e retire a água dos vasos de plantas
Verifique a caixa d’água